Анализ и управление бизнес-процессами: Учебное пособие.

Степанов, Т. Осипова Под ред. Степанова Рецензент кандидат технических наук доцент Г. Эти средства необходимы для формализованного описания постановки задачи как основы создания информационной системы. Методические указания предназначены для выполнения лабораторных работ по дисциплинам: В результате студент должен уметь построить диаграммы, описывающие бизнес-процесс в этих нотациях. Методические указания подготовлены к изданию кафедрой прикладных информационных технологий в экономике и менеджменте и рекомендованы к изданию редакционно-издательским советом Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения. Редактор В.

Моделирование бизнес-процессов производственной компании

Стрелки изображаются вертикальными и горизонтальными отрезками прямых с наконечником на одном конце, пересекающиеся под прямым углом и сопряженные дугами. Стрелки соединяются с блоком следующим образом: При изображении стрелок допускаются их слияние и разветвление. Именование стрелок и создание меток в случае разветвления стрелок подчиняется следующим правилам: Правила именования сливающихся стрелок полностью аналогичны. При построении модели бизнес-процесса в 0 используется принцип декомпозиции.

бизнес-процессами, моделирования и анализа и оптимизации бизнес- процессов; развитие умений и навыков выделять, описывать и моделировать бизнес-процессы в организации; . Методические указания дл: ющихся по.

Распространенные ошибки моделирования При изучении бизнес-процессов предприятия как правило требуется зафиксировать в документальном виде описание бизнес-процесса. Как это сделать? Обычно бизнес-процессы имеют в документации текстовое описание. Текстовое описание не формализует предметную область, нет точного описания причинно-следственных связей.

Существуют графические методы, которые не только позволяют более точно и полно описать бизнес-процесс, но также описать его более формально и наглядно. . Первоисточник — фундаментальный труд: Основные понятия. Элементарным кирпичиком нотации является функция бизнес-процесса и все сопряженные с ней элементы: В основе описания процесса — описание последовательности функций действий , которые выполняют пользователи в системе.

Каждой функции предшествует событие. Но более точное определение — это состояние процесса, при котором должно выполниться действие. Каждая функция должна завершаться также событием, которое указывает, в каком новом состоянии оказалась система после выполнения функции.

Сказал спасибо: Модуль 2. На основе каких факторов можно отбирать процессы для более подробного анализа и оптимизации? Какие документы не представляют особого интереса при сборе первичной информации для анализа бизнес-процессов? Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя: Выберите правильно сформулированные закономерности при формировании организационных структур управления:

Основы и суть возникновения анализа бизнес-процессов. Понятие, содержание современные методы моделирования и анализа бизнес- процессов: . с. 1. Методические указания к практическим занятиям студентов по.

Политики компании в области регламентации бизнес-процессов 7. Схематичное представление бизнес-процесса деятельности компании 7. Корпоративная архитектура — структурированноеописание организации деятельности компании Рис. Пирамида регламентов компании в области представления бизнес-процессов Специалисты обращают внимание на то, что сегодня на смену наборам слабо увязанных между собой отдельных регламентирующих документов приходит система взаимосвязанных и взаимосогласованных в рамках корпоративной архитектуры регламентов.

Корпоративная архитектура определяет основные применяемые компанией способы организации деятельности и отражает их взаимосвязи. Многие утверждают, что регламентация компании а не только ее БП начинается с корпоративной архитектуры. Пирамида регламентов в области представления БП представлена на рис. На практике типология применяемых компанией документов может быть сокращена за счет возможности объединения нескольких документов. Еще одна новинка последних лет: Модель бизнес-процесса — прикладное представление в заданной нотации исполняемых компанией работ.

В практике деятельности компаний стали применяться модели разной направленности: Постепенно модели стали рассматриваться как новый вид регламентационных документов. В тех случаях, когда модель разрабатывается с помощью специальной программы, ее применяют как электронный регламент. А в части применения подобных моделей стала развиваться специальная методология — бизнес-инжиниринг.

Моделирование бизнес-процессов (80,00 руб.)

Характеристика целей и задач имитационного моделирования. Схема основных бизнес-процессов компании. Определение состава исходных данных для моделирования. Статистическое исследование бизнес-процесса, подлежащего моделированию, обработка информации.

Рабочая программа дисциплины «Моделирование бизнес-процессов» Практический курс «Моделирование бизнес-процессов» формирует ряд 9 Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины.

Антипин М. Общие требования Семинарские занятия проводятся согласно учебного расписания раздельно для каждой группы студентов очной формы обучения. Все необходимые консультации осуществляются преподавателем, ведущим семинарские занятия. Тему первого семинара объявляет преподаватель, читающий лекции, не позднее, чем за 3 дня до проведения семинара.

Темы последующих семинаров объявляет преподаватель, ведущий семинарские занятия, в конце очередного семинара. Семинарские занятия предполагают выступление студента, выбранного преподавателем, по теме семинара и дискуссионную часть. По теме семинара обязаны подготовиться все студенты группы. Выступающий объявляется преподавателем в начале занятия. Время выступления минут. Выступающий может использовать в своем выступлении вспомогательные демонстрационные материалы.

Во время выступления выступающего не перебивают и не прерывают.

Автоматизация бизнес-процессов

Емцева Е. Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института информатики, инноваций и бизнес — систем. Подход к управлению организацией как управлению функционально разделенными отделами в настоящее время не является эффективным. Сегодня предприятиям необходимы переход на современную процессно-ориентированную систему управления и комплексное применение передовых методов и программных продуктов для управления бизнес-процессами.

Плужников, В.Г. Архитектура предприятия: методические указания / В.Г. Мокеев, В. В. Анализ и моделирование бизнес-процессов Текст учеб. пособие.

Если Вы решите изучить процессный подход к управлению, то Вам, скорее всего, для начала порекомендуют изучить одну из книг Владимира Репина или Виталия Елиферова. В этой заметке я хотел бы поделиться своим отзывом о последней книге В. Книга издательства Манн, Иванов и Фербер, год. Прежде чем приступить к обзору самой книги, хотел бы обратить внимание на то, что Владимир Репин является не только автором книг, но и известным бизнес-консультантом по процессному управлению и партнёром разработчиков системы .

Исходя из предисловия, книга рассчитана в первую очередь на собственников, руководителей и бизнес-аналитиков, основная цель книги — передать системную картинку, необходимые методики и практический опыт внедрения процессного подхода к управлению. Что мне понравилось В первую очередь книга хороша для начинающих. В первой главе даются термины и определения, объясняется разница между процессом и проектом. После того как даётся определение, как правило, рассматривается несколько примеров из реальной жизни, которые объясняют, как применить описанную теорию на практике.

Особенно мне понравились примеры из раздела 4. Эти примеры актуальны для любой системы бизнес-моделирования и даже для тех, кто строит процессы на бумаге. Понравилось то, что, по сравнению со своей старой книгой, Владимир некоторые моменты упростил и сделал более понятными.

Отзыв о книге В.В. Репина «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

АОИ, д. Ехлаков"" г. Варианты индивидуального задания Вариант 1.

ПК умением моделировать бизнес-процессы и использовать методы . ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ.

Понятие бизнес-процесса авиапредприятия Способы формализации. Во время изучения курса студент самостоятельно работает с литературой. В процессе изучения дисциплины студент работает с литературой, возможно использование достоверных интернет-ресурсов. Проект по моделированию бизнес-процессов или -проект является высокозатратным по времени. Такой проект, как правило, требует работы целого проектного офиса аналитики, специалисты по моделированию бизнес-процессов, математики, -специалисты и т.

Несмотря на все трудности, менеджмент стремится к автоматизации системы поддержки принятия решений по процессам бизнеса, процессам создания добавленной стоимости продуктам своего бизнеса. Эти стремления выражаются в приверженности к описанию модели бизнес-процессов и поддержании этого описания в актуальном состоянии. Такая работа называется — моделирование описание бизнес-процессов. Рисунок 1 Пример описания бизнес-процесса в нотации в среде Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат.

Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Под методологией нотацией создания модели описания бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели.

Лабораторная работа №2 Моделирование структурно-функциональной составляющей бизнес процессов

Основными критериями оценки выполненной студентом и представленной для проверки работы являются: Степень соответствия выполненного задания поставленным требованиям; Структурирование и комментирование практической работы; Уникальность выполнение работы отличие от работ коллег ; Успешные ответы на контрольные вопросы. Создание функциональной модели предметной области Цель: Вид работы:

Моделирование процессов в нотации DFD. Методология Методологии описания и анализа бизнес-процессов. . Методические указания для КР. doc.

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 Бизнес-процессы на предприятии: Моделирование бизнес-процессов является важной составной частью проектов по реинжинирингу реорганизации бизнес-процессов и созданию крупномасштабных систем программного обеспечения. Отсутствие таких моделей является одной из главных причин неудач многих проектов. Однако даже наличие моделей не гарантирует успеха, поскольку существует ряд других серьезных причин, приводящих к неудачам: Ключевыми свойствами бизнес-процесса является то, что это конечная и взаимосвязанная совокупность действий, определяемая отношениями, мотивами, ограничениями и ресурсами внутри конечного множества субъектов и объектов, объединяющихся в систему ради общих интересов с целью получения конкретного результата, отчуждаемого или потребляемого самой системой.

Список литературы 1.

Создание новой модели бизнес-процесса в системе

Новости Моделирование бизнес-процессов онлайн: Это метод и способ анализа работы компании в целом и в рамках внешнего взаимодействия, поиска и оценки вариантов улучшения деятельности, прогнозирования и минимизации рисков, выявления текущих и потенциальных проблем. Современные бизнес-процессы сложны, динамичны и изменчивы под воздействием разных факторов влияния.

Без качественного моделирования их невозможно представить и понять, не говоря уже о попытках проанализировать и сделать какие-то обоснованные прогнозы.

Показываем бизнес-процессы Кондратьев Вячеслав Владимирович . Документы нормативно-справочной информации – методические указания, Моделирование сверху начинается от построения модели процессов верхнего.

Освоение основных правил и элементов построения структурно-функциональной составляющей бизнес процессов на основе диаграмм деятельности. Выполнить моделирование структурно-функциональной составляющей бизнес-процесса. Материалы отчета должны быть сброшюрованы и отпечатаны по возможности. Структура отчета по лабораторной работе следующая: Титульный лист. Характеристика деятельности специалиста в обследуемом подразделении и деятельности подразделения в целом.

Схема бизнес-процесса. Детализация процессов. Visio (4/4)