Друри, Колин

В данный процесс включены такие аспекты, как обнаружение, измерение, сбор, а также подготовка, анализ, интерпретация, передача и прием данных, требующихся топ-менеджменту компании для исполнения его функций и задач. Поэтому значение управленческого учета трудно переоценить. Управленческий учет - это в одно и то же время система и область исследований. Данный вид учета является одним из основополагающих аспектов всей системы управления организацией. Бухгалтерский управленческий учет представляет собой связующий элемент между управлением и учетным процессом. К сожалению, в настоящий момент некоторые компании все еще недооценивают роль управленческого учета в успешном ведении бизнеса и продвижении на рынке, поэтому само это понятие используется не так часто. Без него невозможно успешно контролировать и координировать производственные процессы, а также планировать дальнейшую работу предприятия. Информационная среда представляет собой совокупность наиболее оптимальных благоприятных организационно-правовых, технических и технологических условий реализации конкретных ситуационных информационных потребностей субъектов информационной сферы. Касательно управленческого учета в информационной сфере организации необходимо отметить, что его постановка является внутренним делом самой организации.

Колин Друри - Управленческий учет для бизнес-решений

В статье изложена структура традиционного учета и его основные проблемы. Проблемы в распределении косвенных затрат В статье, предлагаемой вниманию читателей, предпринимается попытка осмыслить опыт распределения косвенных затрат в управленческом учете. Уже семьдесят лет известен метод и пятнадцать — - , однако за последние сто лет традиционный учет мало изменился. Попробуем представить его структурно и сформулировать основные проблемы.

Становление и формирование управленческого учета невозможно Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник; Пер. с англ. М.: .

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Классификация затрат на постоянные и переменные. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Использование классификации затрат на постоянные и переменные в управленческом учете. Это связано с тем, что их результаты определяют управленческие решения в процессе как текущей, так и пер-спективной деятельности предприятия.

В процессе ведения управленческого учета главенствующую позицию занимает сбор и обработка информации.

Статьи принимаются до Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра. , , . Чеботарева Зоя Валентиновна - доцент, кандидат экономических наук; Шибаева Анастасия Алексеевна - студент магистерской программы, факультет бухгалтерского, налогового, управленческого учета и финансового анализа бизнеса, Государственный университет управления, г.

Друри, К. Управленческий и производственный учет. Учебный Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник /.

Карпова Главный редактор издательства доктор экономических наук Н. Речицкая Друри, Колин Д76 Управленческий и производственный учет. Учебник отличается более компактным изложением за счет исключения автором ряда сложных узкоспециальных вопросов и дублирования материала. Рассматриваются такие важные темы, как выбор оптимальной системы калькуляции, планирование потребностей в ресурсах, накопление издержек с целью оценивания запасов, определение оптимального размера заказа.

Учебнику присуща практическая направленность. Уделяется внимание последним разработкам в области управленческого и производственного учета. Для проверки знаний по теме каждой главы предлагаются учебные задания, построенные на реальных бизнес-ситуациях. Для преподавателей и студентов вузов, слушателей бизнес-школ, руководителей предприятий, экономистов, бухгалтеров, консультантов и специалистов финансовых служб. Именно учет во многом определяет круг того, что мы можем делать, и то, чем мы не должны заниматься; именно от него часто зависят важнейшие решения, принимаемые в мире бизнеса.

Менеджеры обычно выбирают те или иные варианты своих действий исходя из полученных учетных данных. Информация этого рода в значительной степени определяет и их общее поведение в бизнесе, мотивируя совершать одни действия и воздерживаться от других. В большинстве организаций за такие направления, как планирование, контроль, принятие ряда решений, отвечает бухгалтер. Поэтому изучение бухгалтерии считается важной составляющей подготовки менеджеров высшего уровня.

Известно, что многие руководители крупных организаций в самых разных странах начинали свою карьеру в бизнесе как бухгалтеры.

Ваш -адрес н.

Читать диссертацию Читать автореферат Автореферат диссертации по теме"Формирование системы управленческого учета на предприятии как инструмент повышения эффективности процесса управления: Елецкий государственный университет им. С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке ТРТУ по адресу: Отзывы на автореферат в двух экземплярах, заверенные печатью, просим направлять по адресу:

Воронова Е. Ю., Улина Г. В. Управленческий учет на предприятии: учеб. пособие. М.: Проспект Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений.

В системе управленческого учета заинтересованы руководители и специалисты высшего звена организации, так как они постоянно находятся в процессе принятия решений. Управленческий учёт выделился как отдельная система из общей системы бухгалтерского учета в связи с необходимостью анализа, прогнозирования и ситуационного моделирования, связанных с принятием управленческих решений.

Стратегические и тактические задачи управленческого учета Рис. К функциям управленческого учета можно отнести подготовку информации, планирование, контроль, анализ и оценку результатов. В связи с тем, что некоторые функции находятся между собой в постоянном взаимодействии и могут выполняться специалистами по управленческому учету во взаимосвязи, на наш взгляд, их можно обобщить и представить в следующем виде, как изображено на рис.

При должном внедрении системы все принципы учета понятны сотрудникам и руководителям структурных подразделений, а промежуточная отчетность используется ими для более эффективного решения повседневных задач.

Управленческий учет для бизнес-решений. Пер. с англ. Учебник. Гриф УМЦ"Профессиональный учебник".

Соответствие базовым системным признакам позволяет рассматривать управленческий учет в разных организационных структурах адаптивной системой, модифицируемой под воздействием свойств, присущих различным типам организационных структур управления. Система управленческого учета в различных организационных структурах управления поддерживается определенным типом депар-таментализации, в соответствии с которой структурируются функциональные, территориальные, продуктовые, проектные подразделения департаменты, дивизионы, отделы, службы , которые определяют соответствующие типы организационных структур управления.

В соответствии с этим соотношением различают централизованные и децентрализованные организационные структуры управления.

Классификация затрат для принятия решений. Управленческий учет и принятие решений 1) Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений.

В указаниях содержится программа учебной дисциплины, тест для проверки уровня остаточных знаний, терминологический словарь. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Аудиторные занятия — Самостоятельная работа — Вид итогового контроля — экзамен.

Теоретические основы управленческого учета 4 часа Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ. Понятие управленческого учета, его сущность и предмет. Назначение и задачи управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого учета и финансового учета.

Методические указания по изучению курса"Управленческий учет"

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Представлены отличия управленческого учета от финансового. Система управленческого учета позволяет оптимизировать процесс управления компанией, представляя собой информационный фундамент принятия обоснованных управленческих решений. В широком смысле управленческий учет можно определить, как самостоятельный вид деятельности, обеспечивающий аппарат управления организации информационной поддержкой, необходимой для осуществления своих функций планирование, организация, мотивация, координация, контроль Данный процесс включает:

Литература по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет в Друри К . Управленческий учет для бизнес-решений: учебник / Друри К. – Пер. с.

Управленческий учет и принятие решений 4. Природа управленческого учета 4. Классификация затрат для принятия решений. Управленческий формат отчета о прибыли и убытках 4. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции 4. Ценообразование на основе затрат 4. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет 4. Развитие системы управленческого контроля: Управленческий учет для бизнес-решений.

От стратегии к действию.

Управленческий учет для генерального директора

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Сущность и содержание управленческого учёта 6 1. Современная система управленческого учета компании представляет собой сбор, идентификацию, аналитическую обработку наиболее важных хозяйственных показателей для менеджмента экономического субъекта с целью предоставления ему максимально возможной, с точки зрения экономической обоснованности ее получения, и своевременной информации для принятия эффективных управленческих решений.

Это, в некоторой степени, обособленный вид учета, который имеет свой спектр задач и специфические особенности сбора и обработки информации, ее детализации, сроков и форм представления достаточно узкому кругу лиц, входящих в управленческий персонал компании. Основополагающую роль в системе управленческого учета занимает информация, связанная с затратами экономического субъекта.

С. > Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник/ пер. с англ. М.: Юнити-Дана, С. > См.: Управленческий учет.

Отзывы и комментарии Книга известного британского экономиста Колина Друри - вводный курс в теорию и практику управленческого учета. Рассматриваются способы представления учетной информации, процесс трансформации целей и задач организации в конкретные виды деятельности и требуемые для этого ресурсы. Описываются системы управленческого контроля, принципы измерения показателей функционирования различных сегментов организации.

Уделяется внимание всестороннему управлению затратами, а также стратегическому управленческому учету. Теоретический материал дополняется многочисленными иллюстрациями из реальной жизни современного бизнеса. Для преподавателей и студентов вузов, руководителей предприятий, экономистов, бухгалтеров, а также для специалистов консалтинговых агентств. Цель этой книги — стать вводным курсом в теорию и практику управленческого учета и показать ту важную роль, которую он играет при принятии решений в бизнесе.

Книга предназначена для студентов, не специализирующихся на бухгалтерском учете, но в расписание занятий которых включено изучение курса управленческого учета в течение одного или двух семестров. Эти темы подробно разбираются в книге , которая уже вышла пятым изданием в издательстве . Данная книга особенно полезна для студентов следующих курсов: Австралии, Новой Зеландии и Азии ; - вводного курса управленческого учета при получении степени МВА или иной степени магистра.

При изучении финансового учета вводный курс управленческого учета не является обязательным, однако многие студенты выбирают его в качестве факультативного.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.

33 На основе: Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система 38 Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник / пер. с англ.

В — годах учился в Университете Хаддерсфилда [ ] и в году получил степень бакалавра, а в году удостоен магистерской степени [1]. В году был удостоен звания профессора. Став эмерит профессором Университета Хаддерсфилда [ ] , продолжил исследовательскую деятельность управленческого учета, измерения производительности и стоимости системы управления [1]. Был приглашенным профессором в Университете Порту в — годах [1]. Колин Друри является консультантом по вопросам управления затратами международной консалтинговых фирм, членом нескольких комитетов Института дипломированных бухгалтеров с года, членом Дипломированного института государственного сектора [ ] с года, членом учёного совета Агентства по обеспечению качества высшего образования [ ] , участвовал в подготовке Европейского конгресса бухгалтеров в Праге года [2].

Библиография[ править править код ] на русском Друри К. Управленческий и производственный учёт. Водный курс 5-е изд.

Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами.